FDE · FORWARD DEPLOYED ENGINEERING

把 AI 真正装进
你的公司

AI 驻场工程 —— 不只卖软件,不只做咨询,
驻进你的业务,做出结果,教会你的人。

谭五安项目发起人 · 主导推进
Summer联合主理人 · 方法论与交付
路演资料 · V2 · 2026-07 · 市场数据带来源金色虚线⌛ = 待终审
01
01 · 我们身处的时刻

每一次技术浪潮,都会重新分配一次生意

1780s
蒸汽机
1880s
电力
1990s
互联网
2010s
移动互联网
现在
人工智能

每一轮,都有一批企业借势上去,也有一批企业在原地被换掉。

这一轮不一样的地方

前几轮换的是工具——上网、上系统、上手机。这一轮换的是干活的方式本身:同样一件事,用 AI 的团队和不用 AI 的团队,成本和速度已经不在一个量级。

真正的危险

淘汰你的从来不是 AI,是先把 AI 用起来的同行。当他的报价单比你快三天、成本低三成,客户不会给你解释的机会。

窗口期的特点是:看起来还早,回头看已经晚了。

FDE · AI 驻场工程02 / 13
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02 · 老板们的真实处境

AI 的事,其实大家都试过了

1

课听了,工具也买了

团队学了提示词、开了会员账号——三个月后,公司运转还是老样子。工具在,把它用进业务的那条路,没人打通

2

试点做了,落不下去

派年轻人做了个"AI 试点",演示挺热闹,一到真实业务就卡住——数据不通、流程不改、老师傅不买账,演示变不成生产力

3

想招人,招不到也养不起

真懂 AI 的人贵、少、留不住;好不容易招来一个,又不懂你的行业和业务

缺的从来不是工具——缺的是把 AI 装进业务的人和方法

FDE · AI 驻场工程03 / 13
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03 · 数据怎么说

几乎所有企业都在碰 AI,极少数真正装进了业务

83%
的中国企业已在日常使用 AI
麦肯锡中国 AI 应用调研 · 2025
~5%
的 AI 试点真正带来了收益——95% 没产生可测算的回报
MIT NANDA 研究 · 2025

模型能力过剩

今天的 AI 能力,已经远超大多数企业的使用水平——差距在应用,不在技术。

工具成本极低

过去要上百万系统投入才有的能力,现在按月订阅就能用——门槛已经塌了。

会装的人极缺

既懂 AI、又懂业务、还能落地交付的人,市场上凤毛麟角——这道断层,就是先动者的机会。

FDE · AI 驻场工程04 / 13
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04 · FDE 是什么

一种在全球被反复验证的服务模式

它的来历

FDE(Forward Deployed Engineer,驻场工程师)源自美国 Palantir——把工程师直接派驻到客户业务一线,和客户的人一起把系统装进真实流程。靠这个模式,它做成了全球市值最高的软件公司之一,前 20 大客户平均每年付它近 1 亿美元Palantir SEC 年报

2026 年,OpenAI、Anthropic、Google 都在重金组建自己的驻场工程团队据多家媒体报道·待核——行业已有共识:AI 的价值在落地,落地必须到现场。MIT 的研究也发现:与外部专业团队共建的 AI 项目,成功率约 67%,大约是企业纯自建的 3 倍。MIT NANDA · 2025

说得直白些

只给你一套软件,等于只给你一堆建材;
只给你一份咨询报告,等于只给你一张效果图。

FDE 是施工队带着老师傅进场:装到能用,教到会用,验收了再走,之后定期保养。

驻进来

工程团队进你的业务现场,不是远程发方案。

做出结果

见效指标事先约定,用真实业务数据验收。

教会你的人

能力留在你公司,不制造外包依赖。

FDE · AI 驻场工程05 / 13
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05 · 我们凭什么做这件事

我们自己先跑通了,才有资格给你装

① 活样板,不是幻灯片

主理人自己的公司,就是「一个人 + 一队 AI」跑起来的真实运转系统:真金白银在运行,数百个经营决策全程留痕,方法论已全部开源——每一条都能当场查证。

summerhisi.com · 实时星系,当场验证

② 算力与工程底座

合作方深耕「云-边-端」一体化算力生态:自有算力中心与全国边缘算力节点、增值电信完整资质、系统集成与智慧化工程的成建制交付队伍——公司级底座,不是个体顾问的单打独斗。

③ 人 + AI 混合交付

一名驻场工程师背后是一整队 AI 协同作业——这正是我们方法论本身。同样的活,交付成本只是传统咨询团队的零头,而且我们敢把过程摊开给你验收。

别人给你讲 AI 的未来,我们给你看一家已经用 AI 跑起来的公司——然后把同一套东西,装进你的企业。

FDE · AI 驻场工程06 / 13
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06 · 我们怎么干

四步走,每一步可验收

① 诊断
1–2 周 示例周期
  • 驻场扫描业务全流程
  • AI 机会清单 + 优先级排序
  • 交付:《AI 落地诊断书》
② 试点
4–6 周 示例周期
  • 选一个业务切口做穿
  • 见效指标事先约定
  • 交付:跑在真实业务里的第一个 AI 环节
③ 植入
2–3 月 示例周期
  • 流程改造 + 系统接入
  • 你的骨干全程带教
  • 交付:制度化的 AI 工作流
④ 长效
植入后可选
  • 季度回访与迭代建议
  • 模型/工具升级跟进
  • 新机会滚动评估

每一步都有交付物

诊断书、试点指标、工作流文档、验收报告——你随时知道钱花在哪、效果在哪

随时可以停

阶段之间不强绑:诊断完可以只拿报告;试点见效,再谈植入。我们靠结果赢得下一步,不靠合同锁住你。

FDE · AI 驻场工程07 / 13
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07 · 企业能得到什么

三层回报,一层比一层值钱

第一层 · 看得见的降本增效

报价、客服、单据、周报、方案初稿……重复性环节交给 AI,同样的人手干出更多的活,或者同样的活省下人手。

第二层 · 能力留在公司

你的骨干被带出来,AI 工作流写进公司制度——我们走了,能力不走。这是与普通外包最本质的区别。

第三层 · 数据资产盘活

散落在微信、Excel、老系统里的经营数据接进 AI,变成随时能问、看得明白的决策依据——这层价值,往往比省下的人工费大得多。

装 AI 之前装 AI 之后
一份客户方案业务员攒 2–3 天,质量看个人状态AI 出初稿 + 人来把关,当天交付,全公司一个水准 示例场景
经营情况月底看报表,凭感觉拍板数据随时可问,AI 先给分析再拍板 示例场景
FDE · AI 驻场工程08 / 13
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08 · 收费方式与生意模型

对客户透明,对生意可复制

客户怎么付(收费结构)

阶段方式量级
诊断一次性数万元级
试点固定包十几万至三十万
植入项目制数十万级 · 按范围报价

植入完成后可选按季/按年长效服务,不作为主收入结构。
金额均为占位口径,终价按企业规模与范围由双方核定。
参照系:政企 AI 项目公开中标均价约 500 万元 (2025 招投标盘点·口径偏大单)——全流程做完,只是它的零头。

生意为什么成立(盈利逻辑)

  • 交付杠杆:一名 FDE + 一队 AI ≈ 传统 5–8 人咨询组的产能 口径待实测标定,人力成本结构根本不同
  • 方法论复用:诊断框架、行业工作流模板,一次沉淀、反复交付,边际成本递减
  • 项目滚存:客单做深(诊断→试点→植入层层放大),做一单沉一单行业资产
  • 顺应付费风向:中国企业普遍倾向「见效再付」——阶段式收费天然贴合;麦肯锡自己已有约 1/4 收入改为按结果计费 行业调研·媒体报道
  • 规模路径:标准化诊断 → 行业模板 → 培养更多 FDE → 区域复制

先用低门槛的诊断建立信任,靠试点见效赢得深入——每一步都是客户先看到价值,我们再收下一步的钱。

FDE · AI 驻场工程09 / 13
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09 · 市场有多大 · 我们站在哪

很大的市场,却有一个没人守的位置

市场分层

中国 AI 产业规模
2,697 亿 (2024) → 8,110 亿 (2028E) · 艾瑞
落地服务 (咨询+实施)
IT 服务项目类数千亿盘 × AI 渗透加速 细分待核
首期区域可及
SOM 双方共同测算

需求侧旁证:仅 2025 年公开招标的大模型项目就有 295 亿元——还不含大量不走招标的民企需求 (第三方招投标盘点)。

懂 AI · 不懂你的业务

大厂/软件商:给标准工具,落地自己想办法。

都懂 · 但贵且慢

头部咨询:百万门槛服务大企业,顾不上中型单。

懂业务 · 不懂 AI

传统 IT 集成商:能接活,给不了 AI 深水能力。

★ 我们:驻场 + 活样板 + 公司底座

中型企业付得起、见得到效、能力还留下。行业机构列出的中小企业 AI 供给模式全是平台化、工具化——驻场深交付这一档是空的,没有守擂者

FDE · AI 驻场工程10 / 13
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10 · 往后看三步

从一支驻场队,到一张区域 AI 落地网络

第一步 · 立标杆

做深首批客户

精选若干家企业做透,拿到可公开引用的真实案例与数据——本地市场最缺的,就是"隔壁那家真做成了"。

第二步 · 沉模板

行业工作流资产化

每个行业做 2–3 家后,诊断框架与 AI 工作流沉淀为行业模板——交付越来越快,毛利越来越厚。Palantir 正是沿这条路,把驻场生意做成了 80% 以上毛利的软件生意。公开财务分析·待核

第三步 · 织网络

区域复制 + 人才梯队

依托算力底座与本地企业网络,培养区域 FDE 梯队,按城市复制——让每一家中型企业,都请得起一支自己的 AI 团队

AI 不会淘汰传统产业——它在等一个把它装进传统产业的人。这门生意,做的就是那个"装"字。

FDE · AI 驻场工程11 / 13
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11 · 怎么一起干

风口上的位置有限,我们在挑同路人

共建与投资 · 本轮开放少量席位

模式已验证、底座现成、位置无人把守——这样的窗口,我们选择和对的人一起放大,而不是自己慢慢滚。开放的是席位,不是等待。

  • 业务共建:共同设立服务主体,深耕行业或区域
  • 战略投资:注资参与,共享这门生意的成长
  • 区域伙伴:带客户资源与本地信任,收益分成

席位有限,结构与条款一对一面谈。

首批客户席位 · 启动后开放

  • 从一次驻场诊断开始,低门槛、见效再深入
  • 首批我们挑客户——要能做成标杆的企业,不是能签下的所有单子
  • 适合:年营收数千万至数亿、有真实业务流程、老板本人下决心要动的企业

想先看看我们是谁——星系站与开源仓全部公开,随时可以查证

你可以投这门生意,也可以成为它的第一批受益者——或者两者都是

FDE · AI 驻场工程12 / 13
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12 · 我们是谁

握着底座的人 × 跑通了方法的人

谭五安 · 项目发起人 / 主导推进

  • 深耕云计算、边缘算力与 AIGC 产业,操盘算力园区与企业级交付体系
  • 「云-边-端」一体化算力生态:自有算力中心、全国边缘算力节点、增值电信完整资质
  • 本地政企客户网络与成建制工程交付队伍

Summer · 联合主理人(方法论与交付)

  • 中国传媒大学广告系;七年制片人——用有限的预算,把一群专业的人拧成一个作品,如今的"剧组"换成了 AI
  • 铸宇文化创始人,多年企业经营与组织管理
  • 阿里巴巴达摩院认证「人工智能训练师」(2025)
  • 2026 年在 GitHub 开源「星系操作系统」——「一人 + AI 团队」的完整方法论,并以其运转着一家真实公司,全程留痕可查证
summerhisi.com

窗口不等人。加个微信,当面聊。

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FDE · AI 驻场工程 · 路演资料 V213 / 13
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